¿Cuál es el costo de una mala contratación y cuales son los factores a tener en cuenta?

Tiempo

El tiempo, es uno de los factores más importantes a la hora de realizar el proceso de selección.

No hay que apurarse

Un puesto puede tardar meses en conseguir el candidato indicado. Un error común ante la desesperación, es contratar una persona que no cumpla con todos los requerimientos necesarios del puesto y/o el candidato no este alineado con la cultura de la empresa. Este tipo de medidas en el corto o mediano plazo trae consecuencias que afectan directamente a la organización.

como puede ser:

• Eficiencia: Si los empleados no tienen las competencias necesarias para cumplir la función van a aparecer errores y el área se va a ver afectada.

• Moral: Cuando empiezan a aparecer los problemas también aparece los conflictos a nivel equipo.

No extenderse más de lo necesario

Tardar mucho tiempo en los procesos de selección puede traer problemas como:

• Perder a un candidato valioso: Otra empresa fue más rápida.

• Eficiencia: Los empleados que hacen su tarea habitual tienen que hacer además las tareas del puesto a cubrir (doble trabajo para las mismas horas de trabajo).

Ambiente laboral

El ambiente laboral es clave para llegar a los objetivos que tiene la empresa. Si los empleados están desanimados va a ser prácticamente imposible llegar a ellos.

Si la empresa:

1. No contrata al personal idóneo

2. Los procesos son demasiado largos.

3. No hay una coherencia entre el candidato y la cultura empresarial.

La empresa va a terminar perdiendo dinero por:

• Volver a realizar el proceso de selección

• Posible aumento de rotación ante una caída en el ambiente laboral

• Baja la productividad (por hacer doble tarea)

• Entre otras.